グレードブランドとは何ですか? - ネットワーク全体で人気のあるトピックからのブランド価値と消費動向で見ています
今日の消費アップグレードの時代において、「クラス」はブランド価値を測定するための重要な基準の1つになりました。高級品であろうと毎日の消費財であろうと、ブランドレベルに対する消費者の認識は、購入の決定に直接影響します。この記事では、過去10日間で人気のあるトピックとインターネット上のホットコンテンツを組み合わせて、現在の市場の定義と評価基準をブランドレベルの評価基準を分析します。
1。ネットワーク全体で人気のあるブランドトピックの概要
トピックカテゴリ | 人気のあるブランド | ディスカッションホットトピック | 主な焦点 |
---|---|---|---|
高級品 | エルメス、ルイ・ヴィトン、シャネル | ★★★★★ | 有名人と同じモデル、限定版、限定版 |
テクノロジー製品 | Apple、Huawei、Xiaomi | ★★★★☆ | イノベーション能力、ユーザーエクスペリエンス、エコシステム |
ファストファッション | ザラ、ユニクロ、シーン | ★★★☆☆ | 費用対効果の高い、新しい打ち上げ速度、持続可能性 |
新しいエネルギー車 | テスラ、byd、理想 | ★★★★☆ | インテリジェンス、バッテリー寿命、ブランドプレミアム |
2。ブランドレベルを判断するための5つの次元
最近のホットなオンラインディスカッションによると、消費者は主にブランドグレードを判断するときに次の5つの側面を検討します。
1。ブランドの歴史と文化的降水:1世紀前の歴史を持つ高級ブランドは、依然としてハイエンド市場を支配しています。たとえば、エルメスは、その絶妙な職人技と希少性のために、トップグレードのシンボルと見なされています。
2。製品の品質と革新:その継続的な技術革新と優れた製品体験により、Appleは技術分野で揺るぎないハイエンドイメージを確立しました。
3。価格と希少性:限定版の製品とカスタマイズされたサービスは、成績を示す重要な方法になり、ルイヴィトンとアーティストは共同で購入して購入しました。
4。社会的責任と持続可能性:若い消費者はブランドの環境パフォーマンスにますます注意を払っており、パタゴニアは環境保護の概念により、ハイエンドのアウトドアブランドの評判を得ています。
5。ユーザーエクスペリエンスとサービス:Haidilaoは、究極のサービスを通じてケータリング業界のハイエンドエクスペリエンスベンチマークを設定し、サービスは成績を判断するための新しい基準となっています。
3。さまざまなカテゴリのブランド成績の代表者の分析
カテゴリ | ハイエンドの代表者 | ミッドレンジ代表 | 人気のある代表者 |
---|---|---|---|
スマートフォン | iPhone Proシリーズ | Huawei Mateシリーズ | Redmi Noteシリーズ |
車 | メルセデスベンツSクラス | トヨタカムリ | ウーリング香港 |
衣服 | グッチ | コーチ | ユニクロ |
美容メイク | ラ・マー | エスティローダー | メイベリン |
4。新しい消費動向:成績認知の多様化
最近のオンライン議論は、消費者の成績に対する認識が重要な変更を受けていることを示しています。
1。隠された贅沢の台頭:もはや明らかなロゴを追求していませんが、代わりに控えめでありながら優れた品質のブランドを支持します。 Brunello Cucinelliなどの「静かな高級」ブランドが求められています。
2。費用対効果のための再建グレード:Xiaomiは、「ハイエンドテクノロジーの普及」戦略を通じて、テクノロジー製品の成績と価格の比例関係を変更しました。
3。ハイエンドの国内ブランド:HuaweiやLi Ningなどの中国のブランドは、技術の革新と設計のアップグレードを通じてハイエンド市場への参入に成功しています。
4。中古の高級品市場ブーム:Zhongguストアと中古トレーディングプラットフォームにより、より多くの消費者がハイエンドブランドにアクセスできるようになり、成績のアクセシビリティが変わります。
5。概要:グレードの本質は価値認識です
最近のホットなトピックの分析を通じて、現代の消費者のブランドレベルの判断が単純な価格を上回っていることがわかります。彼らは、ブランドがユニークな価値と文化的アイデンティティを提供できるかどうかにもっと注意を払っています。真にハイエンドブランドは、製品、サービス、文化、社会的責任などの複数の次元で完全な価値システムを確立する必要があります。将来的には、消費者意識の継続的なアップグレードにより、「レベル」の定義は進化し続けますが、コアは常にブランドが消費者の誠実な認識と尊敬を獲得できるかどうかです。
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